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家住金雀山路的王女士这几天注意到，在她上下班必经的路段，开了两家快捷酒店。原来熟悉的建筑，刷上了亮丽的墙漆，内部装修焕然一新，门面看似不大，客房却有近百间。
　　自从2007年初，第一家经济型连锁酒店进入临沂后，几年来，经济型酒店在临沂遍地“开花”：银座佳驿、如家、7天、锦江之星、斯百如等等，全国连锁、区域连锁和自营型酒店纷纷落户临沂。市工商局的统计数字显示，2009年在我市登记的“快捷酒店”已有8家，而全市酒店增加了1400多家，其中，经济型酒店占了相当的比例。
　　所谓的经济型酒店，是一种提供有限服务的旅馆。主要提供基本的住宿设施，没有食品酒水服务，没有宴会设施、健身房和其它娱乐设施，服务质量与三星、四星酒店相当，但价格却便宜20%以上。
　　快捷酒店的主流客户是来临沂做生意的客商。来我市谈生意的浙江某企业的牟经理告诉记者，临沂有了快捷酒店给他带来了很大方便，网上预定“省心、省力、还省钱”，他笑着说。
　　记者走访了全市部分经济型酒店发现，大部分酒店客房的价格在100—200元之间，而平均入住率竟然能保持到80%—90%！它们以舒适的居住条件和适中的价格悄悄融入了百姓生活。
爆发式扩张势不可挡
　　祖籍莒南县的陈先生前几年一直在济南做生意。去年在莒南县开了自己的第一家经济型酒店后，他将自己在济南的资产全部收回，打算在临沂市扩张自己的酒店网络。
　　“做快捷酒店，就要尽可能占领市场，而临沂的市场潜力非常大。”陈先生表示，在国内的二三线城市，经济型酒店发展的黄金时间已经过去。而在临沂市，这个行业的春天才刚刚开始。他打算全力挺进临沂市场，计划用3—5年时间建成5—7家连锁店。
　　记者在银座佳驿酒店采访，该店的刘经理也表达了同样的观点。“临沂快捷酒店的发展潜力大，因为临沂商城带动了商流、客流和大量的流动人口，这些都是我们的客源。我们看好临沂市场，计划在这里建10家连锁店。”
　　此轮扩张潮源于对我市经济型酒店广阔前景的信心。资料显示，在欧美等发达国家，超过70%的酒店都属于经济型酒店，每千人拥有经济型酒店客房数为2.5间。而在中国，除上海外的其他城市经济型酒店比例都低于10%，千人拥有客房量只有0.3间。
　　令经济型酒店加速扩张更有底气的原因还在于政策的明确指引。今年3月，商务部出台了《关于加快住宿业发展的指导意见》，其中提到要加快资源整合，促进经济型酒店品牌化和连锁化发展，力争用两到三年时间，将我国经济型酒店比重由现在的不足10%提高到20%左右。力争到2012年逐步形成一批年营业收入超过百亿元的大型饭店企业集团和超过10亿元的特色饭店企业。
品牌化、连锁化、便利化之路
　　“区域扩张达到一定程度后，将会加大经济型酒店的区域整合，同时，品牌型经济酒店将会得到快速发展。”业内人士表示，我市经济型酒店在迎来急剧膨胀期后，将进入一个相对稳定的成熟阶段，从而迎来一场新的行业整合。
　　目前，除了各经济型连锁酒店之外，也存在着不少单体经济型酒店。专家预测，在越来越多的大品牌进入市场后，这些小品牌的生存空间会很小，其市场占有率也极有可能被大品牌吞噬，经济型酒店行业在新一轮的“跑马圈地”中必将上演“大鱼吃小鱼”。
　　对这一点，筹划创立自己连锁品牌的陈先生有着清醒的认识。“经济型酒店不会继续无限量地出现新品牌，而是开始进入高速扩张时期，大品牌竞争的主要着力点在于对现有住宿资源的整合上。未来两年会有很多并购的机会摆在运营状态良好的经济型酒店面前。我们的目标就是打理好自己的服务品牌，几年后整体销售给知名的全球连锁酒店。”
　　业内人士也表示，尽管目前经济型酒店的发展势头不错，但还没有形成固定或者普遍公认的标准和经营管理模式。大多消费者对酒店的服务质量、软件、设计等方面缺乏意识，注重的大多只是价格。对此，不少管理者表示，将从多个层次进行升级，用差异化竞争来赢得市场。而品牌化、连锁化、便利化之路是经济型酒店的必然发展趋势